若要回溯我國照明產(chǎn)業(yè)歷史，廣東省中山市一定是繞不開的話題。尤其是古鎮(zhèn)這座小城，不足50平方公里的面積，卻擁有2萬多家燈飾及其配件工商企業(yè)，超400多家一流燈飾企業(yè)，年產(chǎn)值超千億。

然而，隨著消費市場需求升級，人們對于燈具的期望，已不再滿足于基礎(chǔ)照明，而是希望它具備高可玩性、氛圍感。顯然，作為古鎮(zhèn)代表產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)照明無法滿足這一需求。

此種境況下，承載著中國照明產(chǎn)業(yè)70%市場份額的古鎮(zhèn)燈飾，正著力借助IoT技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

為此，古鎮(zhèn)向燈飾企業(yè)提供了一流的政策、資金支持。但于單個企業(yè)來講，他們依然求生艱難。原因在于巨量企業(yè)涌入，使市場空間受到極度壓縮，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。且各品牌間各自為戰(zhàn)，生態(tài)間無法實現(xiàn)互聯(lián)互通，極大縮小了終端消費者的產(chǎn)品選擇范圍。

面對這些挑戰(zhàn)，來自中山產(chǎn)業(yè)帶的中國照明行業(yè)百強企業(yè)——中山市華藝燈飾照明股份有限公司（下稱：華藝照明）從傳統(tǒng)照明企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄苷彰黝I(lǐng)跑者的成功路徑，為行業(yè)突圍困境提供了可參考的實踐樣本。